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PRIMO AVVISO

In data 29 Ottobre proponiamo una giornata di studio riguardante:

 

ACCREDITAMENTO NADCAP NDT: “ISTRUZIONI PER L'USO”

 

Nel mondo aeronautico il tema dell'Accreditamento dei Processi di Controllo Non Distruttivo in accordo a requisiti stringenti di Enti di Parte Terza e Seconda (come ad esempio Nadcap) è oggi giorno più caldo che mai.

Questa giornata ha per scopo, come evidenziato dal programma, quello di toccare tutti i principali problemi dell’Accreditamento NADCAP, i suoi punti salienti,  le difficoltà che si incontrano solitamente e che la maggior parte delle aziende aeronautiche devono affrontare e risolvere per raggiungere e mantenere l'accreditamento dei propri Processi NDT.

La giornata sarà condotta da esperti come l’Ing. Gianluca PETRONELLA coadiuvato dal Sig. Gino FABBRI, che affronteranno tutti i temi della discussione con esempi di Accreditamento reali e presenteranno possibili modi per individuare, implementare e monitorare i requisiti richiesti dalle Check List di Audit.

La quota d’iscrizione è fissata in euro 200,00 + IVA da versare anticipatamente al momento dell’iscrizione.

Per problemi di organizzazione invitiamo quanti interessati a darci un segno di consenso.

 

PROGRAMMA

INTRODUZIONE: PROCESSI E REQUISITI

  1. DEFINIZIONE DI PROCESSO SPECIALE
  2. LE COMPONENTI PRINCIPALI DI UN PROCESSO SPECIALE
  3. QUALIFICARE, CERTIFICARE, APPROVARE
  4. 1° CLASSIFICAZIONE DEI REQUISITI: COGENTI, STANDARD, CLIENTI, ENTI DI PARTE TERZA
  5. 2° CLASSIFICAZIONE DEI REQUISITI: SISTEMA QUALITA', PROCESSO, PRODOTTO
  6. LA DOCUMENTAZIONE: PROCEDURE vs ISTRUZIONI
  7. LA PIRAMIDE PROCEDURALE

LE CRITICITA' PRINCIPALI DURANTE UN AUDIT NADCAP

  1. COS’E’ UN AUDIT NADCAP
  2. LE FASI DELL'AUDIT
  3. LE CHECK LIST E I LORO ALLEGATI
  4. LISTE DA APPRONTARE
  5. IL RUOLO DEL 3° LIVELLO
  6. LE ATTIVITA' DI PRE-AUDIT
  7. LE PROCEDURE NECESSARIE: SISTEMA, PROCESSO E PRODOTTO
  8. PUNTO SALIENTE: PROCESSI QUALIFICATI E PROCESSI APPROVATI
  9. PUNTO SALIENTE: EMISSIONE E MODIFICA DELLA DOCUMENTAZIONE –

PERSONALE AUTORIZZATO E MODALITA'

  1. PUNTO SALIENTE: GESTIONE DEI TIMBRI DI CONTROLLO
  2. PUNTO SALIENTE: LE ATTIVITA' DI CROSS REFERENCE
  3. PUNTO SALIENTE: IL FLOW-DOWN DEI REQUISITI
  4. PUNTO SALIENTE: LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI DEL PERSONALE
  5. PUNTO SALINETE: LA VISITA OCULISTICA E I SUOI REQUISITI TECNICI E GESTIONALI

QUANDO L'AUDIT ENTRA IN REPARTO: I JOB AUDIT

  1. IL RUOLO DEI 2° LIVELLI
  2. CONCETTO DI INTERPRETAZIONE, VALUTAZIONE E DELIBERA
  3. L'IMPORTANZA STRATEGICA DEI CRITERI DI ACCETTAZIONE E SCARTO
  4. COSE DA FARE E COSE DA EVITARE
  5. REQUISITI ITAR/EAR
  6. PUNTO SALIENTE: QUALI E QUANTE PARTI ISPEZIONARE
  7. PUNTO SALIENTE: L'EMOTIVITA' DEL PERSONALE
  8. PUNTO SALIENTE: INTERFACCIARSI CON L'AUDITOR
  9. PUNTO SALIENTE: LA TECNICA DI WIPE-OFF (LIQUIDI PENETRANTI)

 

QUALCHE REQUISITO TECNICO FONDAMENTALE

  1. IL CONCETTO DELLE TARATURE E DELLE CALIBRAZIONI DECLINATO NELL'OTTICA NADCAP
  2. NEL LINGUAGGIO NADCAP: TARATURA, CALIBRAZIONE, AZZERAMENTO, TOLLERANZE
  3. CARATTERIZZAZIONE DEI FORNI DI ESSICAZIONE
  4. CARATTERIZZAZIONE DEI RIFRATTOMETRI
  5. CARATTERIZZAZIONE DEI BANCALI ELETTROMAGNETICI
  6. LUXMETRI E RADIOMETRI: REQUISITI E GESTIONE
  7. GLI STRUMENTI DELL'ISPETTORE: LENTI, COMPARATORI, BOROSCOPI, CALIBRI E OCCHIALI.

GESTIRE LE NON CONFORMITA' NADCAP

  1. RECEPIRE E ANALIZZARE LE NON CONFORMITA' NADCAP (NCR)
  2. NON CONFORMITA' ACCETTATE, CONTESTATE, ELIMINATE
  3. PUNTO SALIENTE: COME SCRIVERE LE "RISPOSTE"
  4. PUNTO SALIENTE: AZIONI DI CONTENIMENTO IMMEDIATO
  5. PUNTO SALIENTE: AZIONI CORRETTIVE
  6. PUNTO SALIENTE: CAUSE DELLA NON CONFORMITA'
  7. PUNTO SALIENTE: LE EVIDENZE OGGETTIVE
  8. ESEMPI DI NON CONFORMITA' TIPICHE
  9. ESEMPI DI "RISPOSTE" TIPICHE
  10. PUNTO SALIENTE: QUANTI CICLI DI RISPOSTA PRIMA DEL FALLIMENTO?
  11. PUNTO SALIENTE: LE CONTESTAZIONI TIPICHE DEL TASK GROUP

CONCLUSIONI:

TRASFORMARE UN’ESPERIENZA STRESSANTE IN UNA OPPORTUNITA' DI MIGLIORAMENTO!

 

 

 

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